Manajemen Strategi Industri (1)

 

Dear Blogger,

 

Have A Good Day,

 

Semoga readers semua dalam keadaan sehat selalu ya. Setelah kebanyakan bahas hal non teknis atau soft skill, sekarang mari kita beranjak ke hal teknis lagi. Sebelumnya prolog sedikit, setelah lama gue ninggalin Teknik Industri dari Tahun 2015 gue lulus Teknik Industri, 2018 tahun terakhir gue ngajar Teknik Industi. Alhamdulilah tahun ini gue punya kesempatan lagi untuk lanjut kuliah lagi, menyelesaikan misi gue yang tertunda untuk bisa ngajar di beberapa kampus dan memang setelah gue analisis dalam dua tahun terakhir nyoba ngajar di tempat lain belum kepanggil interview juga ternyata salahnya adalah ga linier, oleh karena itu sebagai bentuk pengendalian dari gap analisis yang ada ague mau ga mau harus kuliah lagi.

Oke mungkin itu prolognya, hari ini yang akan kita bahas tentang Manajemen Strategi Industri, sejujurnya ini cukup menarik karena kita belajar tentang bagaimana cara merencanakan strategi pabrik, jadi sebelum pabrik itu dibangun kita harus paham tentang factor yang mempengaruhi strategi pabrik, misalnya kita ingin pabrik dengan tipe padat karya maka akan lebih banyak karyawan dibanding mesinnya dan memang idealnya untuk pabrik seperti padat karya lokasi pabrik berada di kota dengan umk yang murah sehingga profit bisa lebih tinggi meski ongkos transport menjadi lebih mahal.

Contoh Profesi Teknik Industri (Jauh dari yang gue Jalani)

Oke, langsung ke materi pertama ada tugas untuk membuat simulasi industi apa yang akan dibuat dan apa saja faktor serta berapa besar presentase pengaruh faktor tersebut ke industri. Berikut merupakan rekapannya :

1.  Jenis Industri Jenis Industri : Industri Komponen Otomotif

a. Faktor menentukan lokasi industri :

• Bahan Baku : Industri non ekstratif (bahan baku dari industri Lain)

• Tahapan Proses Produksi : Industri Hilir Memproduksi tahap akhir (komponen jadi untuk sepeda motor dan mobil),

• Hasil Produksi : Industri Ringan (tidak menghasilkan mesin/alat berat)

• Jumlah Tenaga Kerja : Industri Besar (1500 Orang)

• Penggunaan Tenaga Kerja : Industri Padat karya (mengutamakan tenaga manusia

• Pengelolaan : Industri dikelola oleh rakyat (swasta)

• Asal Modal : 100% dalam ngri (PMDN)

• Produktivitas : Industri Primer (menghasilkan barang jadi)

• Dept. Perindustrian : Industri logam yang prosesnya awal/dasar

b. Table scoring bobot tiap-tiap faktor yang mempengaruhi Industri : 

Oke mungkin itu saja yang bisa gue sampein terkait Manajemen Strategi Industri. Semoga bermanfaat.

 

Terima Kasih,

Regards,

 

E